奶粉限購——國產(chǎn)奶粉需要品質(zhì)透明

　　3月1日，香港特區(qū)頒布《2013年進出口（一般）（修訂）規(guī)例》，正式限制本地奶粉出口，與此同時，另一股自海外國家的奶粉限購潮也開始愈演愈烈。繼德國、新西蘭、澳大利亞等國紛紛實施奶粉限購政策后，4月，英國一些超市也開始限制顧客只能購買兩罐嬰兒配方奶粉。有分析指出，國際上之所以頻頻出臺這些舉措，或就是針對洋品牌奶粉需求量巨大的中國大陸買家。

 
香港滿載奶粉而歸的內(nèi)地掃貨客正在排隊等待通關(guān)

　　中國每年出生約1700萬新生兒，進口奶粉的規(guī)模一直呈現(xiàn)出持續(xù)擴大的態(tài)勢。據(jù)海關(guān)總署本月初發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，一季度，我國進口奶粉24萬噸，增長達到23.7%。中國龐大的奶粉需求給國際市場帶來了巨大的壓力，為了保證本國的奶粉供應(yīng)，“限購令”實屬無奈之舉。雖說限購令在保證市場自由方面還有待商榷，但中國的奶粉行業(yè)更應(yīng)從自身尋找問題根源。

　　修煉內(nèi)功才是中國奶粉企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急

　　由于奶粉用途的特殊性，安全性是消費者考慮的最重要因素之一。自三聚氰胺事件之后，消費者對于國產(chǎn)奶粉迷霧重重的產(chǎn)品質(zhì)量始終避而遠之，而生產(chǎn)透明、質(zhì)檢嚴(yán)格的進口奶粉，因其品質(zhì)更加具有保證，催生了華人在全球范圍的搶購熱潮。因此，對于國內(nèi)奶粉企業(yè)來說，如何踏實修煉內(nèi)功，保證國產(chǎn)奶粉品牌的透明質(zhì)量，樹立消費者對本國奶粉的堅實信心，才是時下的當(dāng)務(wù)之急。

 
網(wǎng)友繪制的中國奶爸奶媽眼中的世界奶粉地圖

　　對此，國內(nèi)知名的母嬰品牌Engnice英氏走在了前列。其特有的“全程透明可溯”系統(tǒng)，成為了行業(yè)中真正做到讓消費者明白消費的典范。

　　為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，英氏奶粉特別與全球歷史最悠久的乳制品公司丹麥阿拉公司開展深入合作，引進北歐原奶質(zhì)量管理體系，打造出全程透明可追溯的世界級品質(zhì)奶粉。此舉真正做到讓消費者親眼見證英氏奶粉生產(chǎn)到上市的每一環(huán)節(jié)，突破了消費者與產(chǎn)品質(zhì)量之間的信息隔膜，為消費者提供了放心選擇奶粉的全新方式，“看得見的品質(zhì)”便也成了英氏產(chǎn)品的代名詞。

　　全程透明可溯，為打破限購禁錮指明方向

　　據(jù)了解，丹麥阿拉公司是英氏奶粉的海外生產(chǎn)基地。阿拉公司地處北歐黃金奶源地，在生產(chǎn)中采用干法+濕法結(jié)合的世界級工藝，以及先進的全程智能清洗和檢測系統(tǒng)（CIP&TEST），全程無人參與并且生產(chǎn)時間不超過48小時，避免了營養(yǎng)流失，使奶粉營養(yǎng)均衡全面，親和人體，遵循寶寶自然成長規(guī)律，同時具有更好的口感和溶解性。

　　在英氏奶粉的生產(chǎn)過程中，從原料、農(nóng)場、奶牛到生產(chǎn)、運輸、銷售每一個環(huán)節(jié)都有電子跟蹤系統(tǒng)實時監(jiān)控把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量。消費者可以通過英氏特別開發(fā)的終端系統(tǒng)“e本通”，輸入每罐英氏奶粉獨一無二的追溯編碼，相應(yīng)產(chǎn)品的名稱、原產(chǎn)國、生產(chǎn)廠、奶源地、生產(chǎn)灌裝、丹麥出境、中國入關(guān)等信息都會詳細(xì)呈現(xiàn)在消費者面前，毫無“內(nèi)幕”可言。英氏奶粉全程透明可見的追溯體制，通過創(chuàng)新和真誠獲得了用戶的高度信任，擔(dān)負(fù)起為中國媽媽提供放心奶粉的責(zé)任，為行業(yè)發(fā)展指明方向。

　　可以說，國際奶粉限購，對國內(nèi)奶粉行業(yè)是敲響的警鐘，更是機遇和挑戰(zhàn)。在奶粉消費趨于理性的當(dāng)下，只有透明可見的產(chǎn)品品質(zhì)才是國產(chǎn)奶粉重回消費者信心的關(guān)鍵所在。英氏奶粉的全程可溯系統(tǒng)雖然為行業(yè)發(fā)展帶來了啟示，但其力量終歸有限。只有整個中國奶粉行業(yè)都能將質(zhì)量透明作為發(fā)展基礎(chǔ)，讓消費者看到國產(chǎn)奶粉實實在在的產(chǎn)品品質(zhì)，才能從根本上消除消費者對于進口奶粉的過分依賴，屆時，包括中國在內(nèi)的世界各國都能保證足夠品質(zhì)的奶粉供應(yīng)，限購令便也無從談起了。

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